來源:貴州人才大市場 類別:通知公告 閱讀數(shù):1559
人力資源外包對客戶的價值
對于面臨新機遇與新挑戰(zhàn)的人力資源管理部門來說,可以從日常的人事管理和大量的事務性工作中解脫出來,專注于公司戰(zhàn)略、文化融合、員工發(fā)展、組織績效等核心業(yè)務。
一、優(yōu)化員工結構
使人力資源管理部門,以最小的投入獲得最大的價值,協(xié)助人力資源管理部門向戰(zhàn)略型部門轉變。
二、保護企業(yè)形象
相關的勞動爭議和勞動糾紛,由外包機構出面解決和協(xié)調,能夠有效保護企業(yè)的公眾形象,由于專業(yè)第三方的引入,能夠更加有效協(xié)調與和解,降低用工風險和成本。
三、提高員工滿意度
人力資源管理部門與員工的管理關系,轉變?yōu)閱T工和外包機構的顧客與服務機構的關系,能夠更好實現(xiàn)對員工的服務功能。
四、降低企業(yè)運營成本,提高產(chǎn)能比
人力資源外包成本優(yōu)勢突出,直接降低企業(yè)在人員、場所、設備方面的配置和投入,能夠有效提高企業(yè)的利潤及人均利潤。
五、降低內部管理的復雜性
特別是大型企業(yè),往往采取多種用工方式,帶來內部管理的復雜性,內部損耗和成本不斷發(fā)生,通過人力資源外包,能夠有效簡化內部管理。
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日期:2024-05-30